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中石化濮阳石油分公司实施HSE及数质量规范管理工程

来源:本站      时间:2015-02-04 18:06:47

为进一步提升公司HSE及数质量工作规范管理水平,夯实HSE及数质量工作现场管理基础,濮阳石油目前正着手实施HSE数质量“二三四五”规范管理工程。

“二”即突出两条主线承接去年的“从严管理年”活动,在2015年将HSE和数质量管理工作摆上更加突出位置。

“三”即落实市、县、站三级检查。加油站(班组)日、周结合,对照规范要求,自查自改,对问题整改落实有记录,无法自改的问题上报痕迹清晰,日、周清,日、周毕;县区公司、油库每月全面检查,自查自改,每次检查结果要有记录有评比,上报问题整改有依据,确保月结月毕;市分公司检查组在每季度初,对县公司、加油站统一进行HSE数质量管理工作进行大检查,提出整改意见,并进行综合排名排序。

“四”即开展四次专项评比。市公司结合县区公司每月检查结果和市公司每季度的检查结果分HSE和数质量两个线条进行汇总排名,重奖重罚。除物质奖惩外,对年内发生三次以上排名末位的县区领导班子做降职处理,安全数质量主管免职;连续两次排名最后两名的加油站将免掉站长职务。

“五”即实现五个目标。通过以上措施的实施,实现“遵规守矩,日事日毕”一个管理新常态;确保四个不发生——公司安全、数质量管理工作不发生等级以上事故,不发生上级公司检查时被处罚的现象,不发生被省公司检查评比到后10名的加油(气)站以及后5名的县区公司和后3名的油库,不发生在省公司组织的考试中有不及格现象。

目前,《HSE数质量“二三四五”规范管理工程实施方案》已经下发,动员会已于1月16号召开,公司正在对各加油站进行全面检查,力图充分暴露问题,细化检查评比标准。(蔡双科)